Ob notwendiger Strategiewechsel oder strukturierte und zielgerichtete Umgestaltung Ihres Unternehmens – mit einem breiten Erfahrungsspektrum unterstütze ich Sie in Ihren Veränderungsprozessen.
Dabei begleite und berate ich auf allen Managementebenen, helfe bei der Aufbereitung relevanter Daten und stelle eine angemessene Kommunikation zu allen Anspruchsgruppen sicher.
Ich unterstütze Sie in allen Phasen des Veränderungsprozesses, sei es die Einführung geeigneter Abläufe und Hilfsmittel, Monitoring der Prozesse oder Kontrolle der implementierten Werkzeuge.
Kompetenzen:
- Medizintechnik, Biotech, Life Science
- Aufbau, Erweiterung, Optimierung von Geschäftsfeldern
- Management Cockpits, Projektcontrolling